Psychologisches Training - Mag. Christine Hoffmann

PsychoLOGISCHE Erkenntnisse nutzen.
Mehr Fokus und Wirksamkeit.

PsychoLOGISCH führen

Führung braucht Nähe, um Verbindung zu erhalten, und Abstand, um Komplexität zu reduzieren. Ein fordernder Balance-Akt.

In meinen Führungskräfte-Vorträgen und Trainings präsentiere ich neurowissenschaftlich fundierte Führungsstrategien und Best-Practice-Beispiele der Umsetzung. Gemeinsam analysieren wir herausfordernden Führungssituationen und generieren wirkungsvolle Lösungen – auch im 1:1 Setting.

Zusammenarbeit optimieren

Teams brauchen für ihre Potenzialentfaltung zielfokussierten Austausch.

Aufbauend auf einer Analyse der bereits etablierten Muster des Gelingens vermittle ich wertvolles Know-how zu psychoLOGISCHEN Team-Erfolgsfaktoren. Mittels leicht umsetzbarer Transfer-Aufgaben für die Zeit zwischen unseren Terminen unterstütze ich dabei, die an den individuellen Kontext adaptierten High-Performance-Team-Gewohnheiten in den Arbeitsalltag zu integrieren. Probleme werden rascher in Ziele verwandelt, erwünschte Ergebnisse freudvoller erarbeitet sowie Diversität und Meinungsverschiedenheiten gewinnbringender genutzt.

Kompetenz erweitern

Regelmäßige Weiterbildung ist für Berater*innen, Coaches und Trainer*nnen selbstverständlich.

In meinen Lehrgängen und Trainings erweiterst du deinen Methodenkoffer um leicht umsetzbare, hochwirksame Tools, die es dir ermöglichen, selbst herausfordernde Situationen mit Leichtigkeit zu meistern. Stets geht es dabei um Learning by Doing. Du probierst das neu Erlernte im sicheren Kontext aus und erhältst umfassendes FeedFORWARD. Videoanalyse wird als zusätzlicher Wirkungsbooster eingesetzt.

„Christine has supported us in developing various successful programs. She has created a diversity workshop for our leadership team helping us become more aware of the advantages of diversity and the pitfalls of unconscious biases. She has also helped creat a series of trainings for leaders and employees around the topic of harassment in the work place and how to avoid it and what to do if confronted with it. As part of this project she also brought various people in the organization together and working closely with our HR and D&I team assisted in developing a process for dealing with harassment. As with all such processes we hope to have a tool which we will never have to use. Christine‘s easy and highly professional manner has made it a pleasure to work with her and we look forward to realizing further projects with her in the future.“

Mark FrostManaging Director Hays Österreich GmbH

„Ich bedanke mich herzlich bei Christine für 2 rundum wertvolle und ertragreiche Tage für unser Team! Das Tollste war, dass der Wissens-Transfer in die Praxis nicht – wie meist üblich- ausschließlich in der Zeit nach dem Workshop stattfand, sondern wir bereits während des Workshops an konkreten Inhalten und Konzepten für unsere zukünftigen Workshop-Angebote arbeiten konnten!“

Dipl. BW (FH) Susanne Leeb, MSc Director Career Center Ludwig Boltzmann Gesellschaft

„Die Zusammenarbeit im Rahmen unseres Teamworkshops war vom ersten Moment an geprägt durch deine Klarheit und Professionalität. Deine Herzenswärme und Ruhe schaffen Sicherheit und Zuversicht in stürmischen Zeiten. Vielen Dank für deine wertvolle Arbeit mit unserem Team.“

Mag. (FH) Melanie Berger»Tut gut!« Gesundheitsvorsorge GmbH

„Christine Hoffmann gelingt es komplexe, psychologische Themen für unsere Seminarteilnehmenden aus dem Finanzbereich verständlich und anwendbar zu machen. Das Feedback zu ihren Trainings ist immer hervorragend. Völlig zurecht hat Christine Hoffmann daher schon unseren Best-Faculty-Award erhalten!“

Mag. Clemens NachbauerHead of Program Management Controller Institut Vienna

„Herzlichen Dank für diesen feinen Teamentwicklungstag. Ich bin sicher, dass diese Stunden einen wichtigen Beitrag für eine positiv gestaltete Zusammenarbeit in der Zukunft haben. In jeder Sequenz habe ich gespürt, dass das Programm genau auf unsere Gruppe, die individuellen Bedürfnisse und Themen der TeilnehmerInnen, abgestimmt war. Ich habe unsere Anliegen wunderbar umgesetzt vorgefunden und möchte mich dafür nochmals ganz herzlich bedanken. Auch die Rückmeldungen der Kolleginnen und Kollegen waren ausnahmslos positiv.“

Kirstin BajramovicRegionsleiterin Magistratsabteilung 11 Wiener Kinder- und Jugendhilfe

„Frau Hoffmann unterstützt uns im Bereich Führungskräfteschulung. Wir haben Frau Hoffmann als mitreißende, kompetente Trainerin kennengelernt. Sie inspiriert unsere TeilnehmerInnen durch ihre Trainingsinputs und fördert den ‚Blick über den Tellerrand‘. Ich kann sie als Trainerin sehr empfehlen!“

Sara SchweigerHuman Resources Leder & Schuh AG

„Vielen Dank für deine tolle Unterstützung auf unserer Teamklausur. Du hast es in diesem einen Tag geschafft, dass wir einen richtigen Teamspirit entwickelt haben, der bis heute anhält. Auch in dem Coachingseminar für Führungskräfte ist es dir perfekt gelungen, unseren Fokus neu auszurichten und uns in der Führung unserer Mitarbeiter zu verbessern. Ich freue mich auf weitere gute Inputs in deinem nächsten Seminar.“

Eva LindtnerLeitung Vertriebsunterstützung Kommerz Erste Bank

„Das Seminar gehört zu den besten, das ich erleben durfte. Deine einzigartige Kompetenz hat sich mit einem hohen Maß an Wertschätzung gegenüber den Teilnehmern verbunden. Von Anfang an habe ich mich sehr wohl gefühlt. Dir ist es sehr gut gelungen, die Theorie des Workshops in die Praxis umzusetzen und vorbildlich vorzuleben. Nochmals ganz herzlichen Dank für das interessante und wertvolle Seminar.“

Prof. Dr. Dieter KleinLeiter VetCore VetmedUni Vienna

„Ich bin selten so positiv gestimmt aus einem Seminar gegangen. Die Mischung aus ‚theoretischen Inputs‘ gepaart mit Übungen war toll und bereichernd. Ich nehme mir viel mit und kann es nicht erwarten, das Gelernte anzuwenden. Vielen Dank!“

Dr. Ursula Haas-Kotzegger

„Christine gestaltete das Seminar ‚Beratung in Balance‘ inhaltlich fundiert und methodisch-didaktisch brillant. Es war mir zu keiner Sekunde langweilig und ich konnte einen sehr hohen persönlichen Nutzen mit nach Hause nehmen. Meine Coaching-Kunden (Teams und Organisationen) profitieren von den neu erworbenen Kompetenzen: sofort, nachhaltig und wirksam. Merci vielmals!“

Eugen Staub

„Optimale Mischung aus Wissensvermittlung und Erfahrungsaustausch. Der lösungsfokussierte Ansatz hat meine Denkweise verändert.“

Führungskraft der ASFINAG Maut Service GmbH

„Das Selbstführungs-Seminar war erstklassig in jeder Hinsicht: Vorbereitung, Themen, Aufbereitung, Vortragsstil, Einbeziehung – wirklich perfekt, was soll ich noch sagen. So perfekt, dass ich tatsächlich noch am Abend begonnen habe, an meinen Vorhaben zu arbeiten.“

Martin ChroustBAWAG P.S.K.

Impulsvorträge, die motivieren

Meine Impulspräsentationen verbinden Unterhaltung, Inspiration und Motivation. Du als Zuhörer*in wirst aktiv eingebunden und erlebst Edutainment auf höchstem Niveau. Aha- und Haha-Erlebnisse sind garantiert.

Ein Auszug aus meiner Vortragspalette:

Begeisternde Weiterentwicklung: Mit der HOFFMANN-Methode^®zum Erfolg
PsychoLOGISCH Führen: Neurowissenschaftliche Erkenntnisse gewinnbringend nutzen
Gehirngerechte Kommunikation in herausfordernden Situationen
Die Kunst des Glücklichseins: Wie aus Arbeit (wieder) Freude wird
Meinungsverschiedenheiten nutzen: Psychologische Sicherheit in Teams

Auszeichnung

Für herausragende Trainingsleistungen wurde mir mehrfach der Best Faculty Award (1. Platz) vom Controller Institut verliehen.

**Begeisterte Auftraggeber*innen**

A1 Telekom Austria / Ärztekammer für Wien / BAWAG P.S.K. / BOKU: Universität für Bodenkultur / Bundesministerium für Bildung und Frauen / Bundesministerium für Unterricht, Kunst und Kultur / Bundesministerium für Landesverteidigung / Caritas Wien / Controller Institut GmbH / DB Schenker / Diakonie Österreich / e-dialog GmbH / Erste Bank der oesterreichischen Sparkassen AG / Ernst & Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft m.b.H. / E. M. Group Holding AG / Ferdinand Porsche FernFH / FOMF: Forum für medizinische Fortbildung / HAUFE Advisory / HAYS / Hotel Hochschober / IBG Innovatives Betriebliches Gesundheitsmanagement / IKG: Israelitische Kultusgemeinde Wien / Infraprotect: Gesellschaft für Risikoanalyse, Notfall- und Krisenmanagement / Institut für Angewandte Psychologie: Arbeit, Bildung, Wirtschaft (Universität Wien) / Institut Suchtprävention, pro mente Oberösterreich / IMH / Kunstmeile Krems Betriebs GmbH / LBG Career Center Ludwig Boltzmann Gesellschaft GmbH / Landesverteidigungsakademie: Zentrum für menschenorientierte Führung und Wehrpolitik / Lebenshilfe Oberösterreich / Leder & Schuh AG / Magistratsabteilung 11 – Wiener Kinder- und Jugendhilfe / Meisterlabs / NÖ Gebietskrankenkasse / ÖAMTC / ÖBB / Österreichische Akademie für Psychologie / ÖGK Mein Peterhof Baden /Österreichische Akademie der Wissenschaften / Österreichische Hochschüler*innenschaft / Österreichisches Zentrum für psychologische Gewaltprävention im Schulbereich / ÖZIV support / Pädagogische Hochschulen NÖ, OÖ, Steiermark und Wien / pro mente: kinder jugend familie / Rail Cargo Austria / Skip to L.A. / »Tut gut!« Gesundheitsvorsorge / Universität Wien / VBV – Vorsorgekasse AG / Vetmeduni Wien / vieconsult / Wirtschaftsuniversität Wien

Impulse zum Thema Arbeitspsychologie

Arbeitspsychologie

Selbstbewusste Authentizität

Unser Verhalten wird maßgeblich von drei psychologischen Grundbedürfnissen bestimmt – den Bedürfnissen nach Kompetenz, Autonomie und sozialer Zugehörigkeit. Wissenschaftler*innen gehen davon aus, dass diese Bedürfnisse angeboren und…

Arbeitspsychologie

Die affektive Präsenz von Corona

Was hat „affektive Präsenz“ mit Covid-19 zu tun? Affektive Präsenz beschreibt unsere emotionale Ausstrahlung. Wir Menschen sind emotional ansteckend und beeinflussen wechselseitig unser Befinden. Ständig infizieren wir andere mit unserer…

Arbeitspsychologie

Wie Wertschätzung wirkt

Wir alle wissen, wie gut es sich anfühlt, wenn uns Aufmerksamkeit, Anerkennung oder Dankbarkeit entgegengebracht wird. „The deepest principle in human nature is the craving to be appreciated.“, formulierte William James, ein US-amerikanischer…

Arbeitspsychologie

Die ideale Führungskraft

Was eine ideale Führungsperson auszeichnet, hängt stark vom Kontext ab. Bandenmitglieder wünschen sich von ihren Anführer*innen, dass sie all ihre physische Kraft für die Gruppe einsetzen und auch vor größter Brutalität nicht zurückschrecken.…

Arbeitspsychologie

Perfekt nützt niemandem

Unter Perfektionismus wird ein Persönlichkeitsstil verstanden, bei dem Personen sich selbst sehr hohe Leistungsstandards setzen, versuchen fehlerlos zu agieren und sich sowie häufig auch andere sehr kritisch bewerten. Perfektionsstreben…

Arbeitspsychologie

Ostrazismus in Teams

Wenn Menschen von anderen ignoriert und ausgeschlossen werden, nennt man dieses Phänomen Ostrazismus. Menschen sind extrem sensibel, wenn sie mit Missachtung gestraft, wie Luft behandelt oder ausgegrenzt werden. Wer sich ausgeschlossen fühlt,…

Mag. Christine Hoffmann
Didaktik-Expertin, Coach, Arbeitspsychologin
+43 676 5752 517
post@christinehoffmann.at

Konflikte werden als schwierige Situation infolge des Aufeinanderprallens unterschiedlicher Meinungen verstanden, die zu Positionen verhärten und durch selektive Aufmerksamkeit verstärkt werden. Doch wenn Menschen zusammen arbeiten, ist es normal, dass es ‚menschelt‘. Suche nicht nach Schuldigen. Lade alle Beteiligten ein, einen Beitrag zur erwünschten Veränderung zu leisten.